Förändringslogik mot ett hållbart Värmland
Förändringslogiken beskriver hur nuläge med utmaningar och styrkor, personella och
finansiella resurser och insatser hör samman med resultat och effekter på kort och lång sikt samt kopplingen till målbilden/börläget i en logisk kedja. För att underlätta det praktiska arbetet med förändringslogiken finns här en lathund.
Syftet med förändringslogik är att pröva om en insats leder till sitt mål. Förändringslogik är därmed ett användbart verktyg när det är dags att pröva om det vi vill göra faktiskt kan leda till ett bättre och mer hållbart Värmland. Med hjälp av förändringslogiken sorterar vi hur utmaningar, insatser och mål hänger ihop. På så vis gör vi också att utvecklingsprocessen blir mer tydlig, hittar styrkor och svagheter samt gör det möjligt att följa upp.
FÖRÄNDRINGSLOGIKENS DELAR
Planeringen görs inte linjärt utifrån dessa steg, utan börjar ofta med att definiera vilket/vilka problem som behöver lösas och vilken förändring som insatsen förväntas skapa. Under planeringens gång och när planeringen är färdig kan du testa sambanden med hjälp denna modell.
Analys av utmaningar: Varför behövs insatsen?
Resurser: Vilka personella och ekonomiska resurser krävs för att kunna genomföra insatsen?
Aktiviteter: Vad behöver genomföras inom insatsen för att nå önskade effekter?
Effekt på kort sikt: Vilka resultat ska insatsen leda till?
Effekt på medellång sikt: Vilken effekt ska insatsen leda till på medellång sikt?
Effekt på lång sikt: Vilken långsiktig förändring ska insatsen bidra till?
För att underlätta för er i ert arbete finns en mall här nedan som ni kan använda er av.